薛开创：抗压奋进，不负青春
年出生于河南新乡的薛开创是文昌航天发射场指控中心技术室副主任，研究生毕业后来到文昌发射场，从事发射场测控系统相关工作，先后在火箭高速摄影、雷达跟踪测量、指挥控制总体等岗位工作，参与了长征七号、长征五号火箭首飞、嫦娥五号、天问一号、空间站核心舱、天舟货运飞船等海南发射场所有首区发射任务。在此次问天实验舱任务中薛开创担任指控总体兼指挥员，有效履行了“坚定航天报国志向、坚定航天强国信念”的神圣使命。
文昌发射场始终秉承绿色、环保、开放理念，最大限度保持了场区内的原始自然环境，薛开创曾经所在的高速摄像分站分散部署在茂密的丛林当中，蛇蝎虫蚁自然不会少，但为了给光学设备创造一个宽阔的视野，他和伙伴们顶着海南的烈日直射全副武装，仅凭人力和砍刀这样的原始工具，“对抗”一人多高的茂盛植物，为设备开辟了一条目视火箭的通途。
“开创组长在技术上真的很能钻。”同岗位的人这样评价他。在设备国产化的大背景下，为了让设备尽早实现自主可控，薛开创自学麒麟系统环境下编程技术，学习软件协议，研究设备资料，成功自研数据交互软件。面对新形势，发射场对测控设备提出远程化、智能化的新要求，薛开创和同事昼夜攻关，率先实现某型雷达远程执行跟踪任务的先例，创造了远程火箭残骸跟踪新模式。他还积极参与科研项目，自打加入某网站建设项目组，就经常利用闲暇时间自学网络编程知识，实现了在项目组中小角色到顶梁柱的转变，为项目组研究的诸多成果贡献了力量。
薛开创还特别注重岗位新人的传帮带工作。在担任雷达总体岗位期间，有新上岗人员时，进行设备操作他会特意放缓速度，配合讲解为新人示范，对于一些疑难点，他会与大家分享自己的岗位学习笔记，着力让大家学懂弄通岗位知识，通过他的努力为分系统培养出多名优秀系统指挥员，成为最让人放心的责任导师。
问天实验舱进场后，薛开创带领技术室人员进驻发射场区，全力保障岗位人员任务需求，组织多系统协同演练，设置复杂故障场景提高人员应急能力，最大限度保证航天发射任务圆满成功，“能为航天事业贡献一份力量是我的荣耀，不能辜负了全国人民的期望重托”薛开创骄傲地说。
张科：平凡铸就航天梦
张科，年11月出生于河南泌阳，是文昌航天发射场指控中心的一名工程师，在问天实验舱任务中负责语音调度工作。
年，大学毕业，怀揣着对航天事业的憧憬与向往，张科毅然踏上开往四川大凉山的火车，前往他逐梦航天的第一站——西昌卫星发射中心。刚参加工作时，他在岗位上“毛手毛脚”，第一次参加站里的应急演练就点错按钮，广播中没有正常传出指挥员的声音，给演练造成了不小的影响，虽然领导和同事并未过多责怪他，但这件事却深深触动了张科。在实战发射中，可能仅仅因为他的失误就会造成整个航天发射任务的失利，也是在这个时候他才深刻理解了“小小按钮维系民族尊严”的道理。从这一刻开始，“严慎细实”是他时刻保持的工作作风，“精益求精”是他时刻秉持的工作态度，不敢再轻视每一次操作，不敢再疏忽每一个动作，而他也没有再出现过“三误”问题。
年，为了响应建设文昌航天发射场的号召，面对高温酷暑的环境，面对发展相对落后的文昌，他没有一丝犹豫，毅然决然的投身到文昌航天发射场的建设当中。在这里，他见证了从施工工地到厂房林立，从椰林海天中孕育世界一流航天发射场，他说：“我最大的骄傲就是参与了文昌发射场的建设过程，见证了这么多的从无到有、从小到大。”
河南人任劳任怨、坚韧不拔的精神在张科身上展现得淋漓尽致。年，他所在的单位编制调整，成立支援保障大队，张科临危受命，成为第一任队长。新成立的大队，没有成熟的运行模式，没有流畅的管理机制，没有前人走过的路。张科带着他的团队，从规章制度学起，不分白昼，没有双休，在极短时间里让大队运转起来，并且他在任的1年里，大队多次获上级的集体表彰。
在支援保障大队的运转步入正轨后，张科交出接力棒，遵从他的初心回到了技术岗位。他重回通信保障系统，圆满完成问天探火、嫦娥奔月、空间站建造等重大任务通信保障工作，处理排除故障百余次。在问天任务中，为了尽可能降低发生故障的风险并提高整个语音调度系统的应急处突能力，张科带领岗位人员反复开展了十几次应急演练，模拟真实情况下可能出现的各种故障并开展了针对性训练，积累了丰富经验，提高了应急水平。
“通信小系统连着航天大事业，一个小问题也许就会给航天事业带来不可挽回的损失，在任务前把故障想足、应急演练练足方能在任务中信心十足！”这是张科每次给新上岗同志说的最多的话，也是他在岗位上一直坚守的标准。
郭卫锋：发射场里的动画设计师
在此次问天实验舱任务发射全程中，指挥控制中心的大屏幕上，有一个界面始终占据C位，它就是对火箭飞行态势模拟仿真的三维可视化图像。三维可视化软件能够真实地模拟火箭飞行过程，有助于指挥员更加直观地判断火箭飞行状态，快速做出指挥决策，在航天发射任务中具有极其重要的作用。
河南周口人郭卫锋是此次问天实验舱任务三维可视化软件的维护人员，面对曝光度最高的工作，他深知软件维护容不得一丝马虎，他的失误极有可能给上级的指挥决策造成误导。航天事业举国